Для реализации первого этапа нацпроекта на предприятии в качестве пилотного потока выбрали производство инъекционных лекарственных препаратов для животных, предназначенных для устранения седативного и анальгезирующего действия у собак и кошек.
С помощью методик бережливого производства эксперты Регионального центра компетенций Москвы выявили и устранили основные виды производственных потерь, рассказали в пресс-службе. Это избыточное хранение неиспользуемых запасов, простой оборудования и излишние перемещения в процессе производства. Помимо этого, на предприятии оптимизировали рабочие процессы, в частности операторов участка розлива лекарственных препаратов, а также внедрили адресное хранение.
«Это позволило компании добиться увеличения потенциала склада сырья и материалов в шесть раз, более качественно управлять запасами и исключить простаивание производства из-за отсутствия сырья и полуфабрикатов», – прокомментировали в пресс-службе.
В результате компания без привлечения дополнительных ресурсов смогла снизить время производственного цикла в пилотном потоке на 39% – с 90 до 55 часов, а производство продукции увеличить на 20% – с 147 до 177 флаконов препарата в час на одного оператора. Общий экономический эффект компании «Апиценна» от участия в нацпроекте «Производительность труда» превысил 70 млн рублей.
«Апиценна» работает на рынке ветеринарной фармацевтики с 1991 года и занимается разработкой и производством ветеринарных препаратов для мелких домашних животных. Компания входит в десятку крупнейших производителей на розничном рынке ветеринарных препаратов России.
