Реализация проекта началась в 2014 году. За восемь лет компании удалось внедрить свыше 31,6 тыс. предложений по улучшению производительности, обучить более 7,8 тыс. сотрудников и реализовать 637 кайдзен-проектов.
Кайдзен – японская система управления, которая заключается в непрерывном совершенствовании процессов производства. Ее цель – улучшить бизнес-процессы таким образом, чтобы производить продукцию с минимальными потерями. Концепция бережливого производства заключается в постоянном стремлении предприятия к устранению любых потерь.
Например, один из принципов кайдзена – упорядочивание процессов на производстве. Заключается оно в том, что у каждого предмета есть строго свое место. Следование этому принципу всеми сотрудниками предприятия позволяет ускорить производственный процесс.
Принцип бережливого производства позволяет получить прибыль от тех смежных направлений, которые не рассматривали в качестве потенциального источника дохода. Например, направлять отходы на переработку, а не на утилизацию.
В 2021 году компания «Агросила» утвердила новую стратегию развития до 2024 года. Среди новых задач – снижение себестоимости производства.
Холдинг «Агросила» был создан в декабре 2005 года в Татарстане. Компания занимается выращиванием зерновых, технических и кормовых агрокультур, производством комбикормов и продукции животноводства и птицеводства. Холдинг объединяет 25 предприятий в Республике Татарстан. В планах компании войти в десятку крупнейших российских производителей сельскохозяйственной продукции.
